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做一个远见之人

时间:2016-07-28 作者:未详 点击:

  一个人,要想使自己的人生之路走得更远,不仅要权衡眼前利益,更要善于谋划未来。只有把眼界放宽,把视线拉长,并脚踏实地去坚守,才能有更好的发展。相反,如果把目光投在眼前,只看到既得利益而没有未雨绸缪的思想,那么成功也只是暂时的。所以,我们要做一个远见之人。一个有远见的人必然会成就一番事业,而一个鼠目寸光之人也只能成为井底之蛙。
  
  个案一
  
  桑尼经营着一家纸张用品小店。由于地处沿海,他最担心的就是下雨发大水,淹了店里的货。
  
  有一年,雨势极大,转眼间雨水涌进小店,几十万的货全泡了。大家忙成一团之时,桑尼跑了出去。几个钟头过去,水退了,桑尼才回来。“你找个帮手去这么久?”老婆抱怨道。桑尼说:“我有更重要的事!”老婆生气地说:“纸都成这样了,还有什么比这重要?”老婆说的没错,这次小店损失不小,有九成的货都报废了。
  
  洪水过后,桑尼将小店搬到一个老旧的公寓,比以前多进了不少货。伙计们都说,桑尼是淹怕了。过了一年,城里遇上几十年来的大暴雨,大多纸张用品店都遭了灾。桑尼的店却因地势高,安然无恙。印刷厂急着买纸,桑尼的生意一下就火了。大家问桑尼:“你怎么这么有眼光?”他说:“上次发大水,我看店里的货反正没救了,就出去观察有什么地方没淹。洪水后房价低,也是换地方的好时候。”
  
  点评:“人无远虑,必有近忧”,只有把目光拉长,才能看得更远,才能谋求于长久。一个目光远大的人,往往高瞻远瞩,运筹于帷幄之中,引领可持续发展;而短视之人势必会鼠目寸光。一场大雨将小店里的货全都泡了,桑尼并没有因此而沮丧,而是趁机选好最佳地点,洪水后重新开店,并囤积了很多纸。等再发洪水时,他家的纸成了抢手货,并卖了好价钱。这个故事告诉人们:不要为眼前的损失而沮丧,而要把眼光放远,以此来获得更大的收益。
  
  个案二
  
  布塞米和特拉莫是一对农民兄弟。叔父是个富商,没有子女,死后把500万遗产留给了两兄弟。
  
  很快,不少亲友向两兄弟借钱。对此,两人的态度截然不同。哥哥布塞米担心人家说他小气,把钱不断借给别人;而弟弟特拉莫很抠门,一分钱都不往外借。当地盛产棉花,特拉莫准备投资建棉花产品加工厂。很快,工厂竣工了。特拉莫贴出招聘启事,从村里招工人。特拉莫给的薪水相当丰厚,后来很多人都去工厂上班。两年后,工厂发展得越来越好,特拉莫又拿出一笔钱,给村里盖了养老院和学校。人们这时才明白,特拉莫并非想象中的吝啬鬼,而是为了能长久地帮助更多的人。这件事说明,比金钱更值钱的,往往是一个人的远见。
  
  点评:命运不是一成不变的,转机也许就在身边。虽然布塞米和特拉莫以前过着清贫的日子,但叔父死后他们继承遗产,并成了百万富翁。然而,两个人处置金钱的态度截然不同。布塞米很“大方”,将钱借给了有求之人,而特拉莫很“抠门”,一分钱也不外借。但是,他把钱用来投资建厂,为当地人谋福利。相比之下,特拉莫更有远见,不为小利而取悦于人,只求长远的发展。
  
  个案三
  
  1985年,牛津大学遇到了麻烦事儿。一次安全检查中,学校大礼堂被发现存在重大隐患。这座礼堂建于350年前,主要由20根巨大的橡木横梁支撑。多年风化腐蚀,横梁出现裂缝,若不及时换掉,就有坍塌的危险。一些专家就此商讨解决办法。可大橡木稀少,即使找到了也十分昂贵。这时,一家园艺所负责人打来电话说:“我们园区有片橡树林,里面种了几十棵老橡树,也许能帮上忙。”校方派人去查看,果然那里的老橡树长得厚实浑圆,可用来替换横梁。校方很高兴,准备与园艺所负责人商讨价格。可负责人说:“这些老橡树也是350年前种下的。当年,礼堂的设计师在大礼堂开工时,料到以后会出现换梁的问题,就在这里种下了橡树。也就是的,这片橡树林是为你们准备的,所以免费赠送。”校方对负责人感激不尽,更对设计师的远见肃然起敬。
  
  点评:人分为很多种。有的人鼠目寸光,无视未来发展,有的人未雨绸缪,善于长远规划,即便眼前暗淡无光,可未来却是一片光明。这就是“目光短浅”与“远见”之间的区别。牛津大学礼堂里的横梁出现裂缝,随时都有坍塌的危险,而修复迫在眉睫。面对昂贵的成本投入,校方有些力不从心,幸好有人未雨绸缪,在数百年前栽种了这种橡树,才为牛津大学解围。这充分证实了远见的力量,不容忽视。是的,一个人,可以没有聪慧的头脑,可以做不好手头的工作,但不能缺少远见。远见是一种深谋远虑的思考,也是对未来的一种设想,若只顾眼前而不顾长远,那任何事都不会长久。

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